Eenmalig aanbod op 10 april 2025. Leer de essentie uit het boek én oefen met een acteur. Eendaagse training voor leiders van teams.

Dit is je kans Gytha te ontmoeten en direct van haar te leren. Naar aanleiding van de lancering van het nieuwe boek organiseren we eenmalig een training op open inschrijving, bedoeld voor iedereen die leiding geeft aan een team.

Wil jij leren

– waarom je uitspreken over ongewenste situaties in het team zo lastig is?

– wat het oplevert als dat wel gebeurt?

– hoe je jouw team kunt aanmoedigen nu écht de gesprekken te voeren die er toe doen?

Meld je dan aan op info@be7.nl

De training vindt plaats op Donderdag 10 april 2025 in het luxe boutiquehotel de Witte Dame in Abcoude. (Goed bereikbaar met de auto en de trein.)

De kosten voor deelname bedragen € 895,00 (excl. BTW). Uiteraard ontvang je jouw persoonlijke gesigneerde exemplaar van het boek cadeau.

Er zijn 10 plaatsen beschikbaar die worden weggegeven op volgorde van binnenkomst.

Graag tot ziens op 10 april!

We helpen teams de focus terug te brengen en de energie weer te laten stromen.

We organiseren compacte teamcoachingsprogramma’s om de focus weer scherp te zetten en de onderlinge relaties te verdiepen. Leer de verschillen te benutten en het ongemak aan te gaan.

Het gaat meestal om 3 tot 5 bijeenkomsten van een halve of een hele dag, verspreid over 4 tot 7 maanden. 

We starten met individuele intakes, een online survey en mogelijk een assessment. Met deze input kijken we eerst samen ‘in de spiegel’. Daarna ontwerpen we een aantal vervolgsessies over thema’s waar behoefte aan is. Denk bijvoorbeeld aan:

• Strategie executie
• Verschillende belangen en gedeelde drijfveren
• Uit- en aanspreken
• Efficiënter en effectiever vergaderen
• Persoonlijke feedback en het uitspreken van verwachtingen

Soms nodigen we een gastspreker, (Aikido)trainer of acteur uit. Vaak tappen we uit de kennis en ervaring die al in de groep aanwezig is (maar nog niet altijd benut wordt).

Gytha Heins legt graag in een interactieve bijeenkomst uit waarom niemand er wat van zegt en hoe je dit makkelijker kunt maken.

Gytha Heins verzorgt lezingen en (online) masterclasses. Deze worden vaak ingezet als inspiratiesessie of om het gesprek over ongewenst gedrag op te starten.

Tijdens deze interactieve bijeenkomsten deelt Gytha de belangrijkste resultaten uit haar onderzoek en draagt zij een aantal suggesties aan om het makkelijker te maken zaken uit te spreken en elkaar aan te spreken.

De lezing wordt op maat gemaakt en kan bijvoorbeeld als volgt worden opgebouwd:

• Wat vinden wij acceptabel en onacceptabel gedrag?
• Aanspreken – hoe doen we het nu en wat is het effect? OF Wat zijn onbespreekbare zaken in teams?
• Wat zwijgen kost en spreken oplevert.
• Valkuilen en praktische tips.
• Wat ga ik vanaf morgen anders doen?

De interactieve lezing kan uitgevoerd worden voor kleine én grote groepen. Duur tussen de 50 en 90 minuten. In de intimiteit van een klein team zal meer ruimte zijn voor een goed gesprek over het (on)gewenste gedrag en hoe daar mee om te gaan in de groep. In een grote zaal zal op verschillende momenten gestimuleerd worden met de deelnemer die naast of achter je zit in gesprek te gaan.

De interactieve lezing is ook beschikbaar online masterclass via Zoom. Duur 75 minuten. Hiervoor geldt een maximum  aantal deelnemers van 100. Interactie ontstaat door gebruik van polls, de chat, handen opsteken en de microfoon. Je hoeft bij ons niet op ‘mute’ te blijven; we moedigen het onderlinge gesprek graag aan!

Er vindt altijd een uitgebreide online intake plaats waarin een aantal praktijkcases worden besproken.

De rode draad in de reacties na afloop:

‘Leuk en interactief!’, ‘Heeeel herkenbaar!’, Inspirerend’, ‘Goede spreker’ , ‘Confronterend én vriendelijk’, ‘Verfrissend perspectief’,  ‘Dit is het gesprek dat ik wil voeren’, ‘Glashelder en lekker praktisch!’ 

Een paar korte impressies vind je op ons YouTube kanaal

Leer wanneer het jou uitkomt hoe je effectiever kunt worden in het aanspreken van je collega's.

Wil je liever online en op het door jou gekozen moment leren hoe je meer impact maakt als je iemand aanspreekt? En hoe je je team daar in mee krijgt? Kies dan voor online programma. Er is een programma voor leidinggevenden en een voor medewerkers. In het Nederlands of in het Engels. Naar wens aan te vullen met fysieke bijeenkomsten en ook te volgen met je hele team. Meer informatie vind je hier.

Werk, al dan niet met een acteur, aan je aanspreek- en feedback vaardigheden.

We bieden trainingen van een halve of een hele dag voor minimaal 6 en maximaal 10 deelnemers per keer.

In de halve dag behandelen we de basics en testen we nieuw gedrag. In de hele dag gaan we in de middag actief oefenen, al dan niet met een acteur.

Tijdens de training worden de volgende thema’s behandeld:

• Waarom elkaar aanspreken op ongewenst gedrag zo lastig is en hoe je het makkelijker kunt maken.
• Herkennen dat we allemaal naar de ander (meestal omhoog) kijken als het om aanspreken gaat.
• Hoe je op constructieve wijze je leidinggevende, collega’s of samenwerkingspartners kunt aanspreken op hun gedrag.
• Effectief reageren op defensief gedrag.
• Aanspreken in de groep; wat je kunt doen als er in je team grapjes worden gemaakt die niet goed vallen of als er zich ander ongewenst gedrag voor doet.
• Wat ‘psychologische veiligheid’ eigenlijk is en welke invloed macht en hiërarchie daar op hebben.

De training start om 09.30 uur en eindigt uiterlijk om 16.30 uur.

Alle deelnemers ontvangen het boek Aanspreken? Gewoon doen! of Waarom zegt niemand er wat van?! cadeau.

Bespreek in een kleine groep jouw actuele dilemma rond het aanspreken van een collega.

Bij intervisie werken we zonder powerpoint en zonder theorie.

De groep bestaat uit 4 tot 6 deelnemers.

We bespreken actuele uitdagingen die de deelnemers zelf inbrengen, volgens een intervisievorm die de case-inbrenger zelf uitkiest.

De bijeenkomsten duren 2 uur. Per keer behandelen we twee cases.

Er is geen voorbereiding of uitwerking nodig. Belangrijker is met volle aandacht aanwezig te zijn.

We helpen leidinggevenden hun impact te vergroten en het plezier terug te brengen.

We ontwerpen compacte leiderschapsprogramma’s waarin je met jouw team de focus weer scherp kunt zetten en de relaties kunt verdiepen. Denk aan minimaal 3 en maximaal 7 bijeenkomsten van een halve tot een hele dag, verspreid over 4 tot 7 maanden. We starten vaak met individuele intakes en een online survey. We kijken samen ‘in de spiegel’ en maken daarna een programma op maat. Daarin hebben we oog voor ‘harde’ en ‘zachte’ zaken. Vaak nodigen we gastsprekers uit of werken we met een (Aikido)trainer of acteur. De meeste tijd is echter beschikbaar om in goede gesprekken van elkaar te leren; want daar ligt een schat aan kennis en ervaring.

Wellicht heb je zelf een leiderschapsprogramma ontwikkeld en wil je daarin een module opnemen over ‘lastige gesprekken voeren in teams’ of ‘aanspreken op gedrag’, dan kunnen wij je helpen dit vorm te geven.

Ontdek je kwaliteiten en je schaduwkanten. Leer waarin je uitblinkt en waarin je doordraaft. Ook voor teams.

Kijk voor meer informatie op https://www.hoganassessments.com/